广州市昊志机电股份有限公司（以下简称“昊志机电”）是一家专业从事高精密机电一体化核心功能部件的研发设计、生产制造、销售与维修服务的环保型高新技术、创业板上市企业，股票代码300503。

昊志机电 “以中高端数控机床及机器人核心功能部件、新能源汽车和节能环保领域的燃料电池压缩机、曝气鼓风机、直驱类高速风机等产品为核心，以精密零配件制造为支撑，以配套维修服务为特色”，通过坚持不懈的技术攻关和持之以恒的品质管理，构建了数控机床和机器人核心功能部件及直驱类高速风机三大业务板块。为满足不同应用领域的使用需求，昊志机电设计研制了包括PCB钻孔机/成型机/划片机电主轴、数控金属/玻璃雕铣机电主轴、数控车床主轴/电主轴、走芯车床电主轴、直结与皮带式机械主轴、加工中心电主轴、钻攻中心电主轴、高速内/外圆磨床主轴、木工雕铣机电主轴、高光及超精加工电主轴、超声波电主轴、液静压主轴、铣削动力头、超高精度夹具、刀柄夹头、数控转台、直线电机、谐波减速器、燃料电池压缩机、曝气鼓风机、直驱类高速风机等数十个系列上百种产品，并稳步向其他核心功能部件行业扩张。

昊志机电秉承“立足自主技术创新、服务全球先进制造”的发展战略，以成为世界顶级装备核心功能部件设计、制造公司为愿景，致力于助力全球先进装备制造、提升人类良好体验而奋斗不止。

核心精神文化

愿景：成为世界顶级装备核心功能部件设计制造公司。

使命：为助力全球先进装备制造、提升人类良好体验而奋斗不止。

核心价值观：为客户带去超值、为股东创造所值，为员工体现价值，为社会营造增值。

发展战略：立足自主技术创新，服务全球先进制造。

个性文化

1.三个共同体：利益共同体、荣誉共同体和精神共同体。

2.四化建设：规范化、制度化、数字化、诚信化。

3.大树成长理论：成长条件，种子-资质、时间-时间、不动-坚持、根基-实力、向上长-目标、向着阳光-正能量。

4.集体奋斗：以奋斗者为本，集体奋斗。

5.工作理念：简单的事情做到最好就是绝招。

6.卓越企业：想出创新、做出艺术、卖出骄傲。

7.成功的三三三定律：30%有理想有规划；30%有行动；30%能坚持。

8.三道：[天道]以客户为天，满足客户的需求；[孝道]“羊跪乳，鸦反哺”——怀感恩之心孝顺父母，怀感恩之心感谢公司提供的平台和机会；[师道]“传道、授业、解惑”——怀感恩之心尊重师傅，怀感恩之心珍惜公司提供的培养和学习机会。

9.工匠精神：坚持做一件事，聚焦做一件事，简单的事情做到极致。

10.团队精神：“千人同心，则得千人之力，万人异心，则无一人之用”，目标一致，齐心协力，共创佳绩。

人才板块

1.人才战略：造物之前先造人——培养昊志机电优秀人才（管理通道、专业技术通道、技能通道），激发人才最大潜力创造价值，支撑昊志100目标实现。

2.人才激励：物质激励：基于业绩导向的调薪、基于业绩导向的奖金、津贴（岗位证书津贴、任职资格津贴、驻外津贴）、昊志伯乐推荐奖励、内部讲师课酬、导师费等。股权激励：为实现股东价值最大化，针对公司董事、高级管理人员、中基层管理人员、核心技术（业务）人员及其他员工适时推出股权激励计划。奖罚激励：奖罚分明，表现优秀立即奖励，反之及时按规定处理。

目标激励：绩效管理体系：公司战略目标→各部门年度绩效目标→各岗位月度绩效目标。情感激励：员工家属参观、员工家属春节慰问金、相亲联谊活动等。标杆激励：优秀员工、优秀新员工、优秀讲师、昊志伯乐、质量标兵、服务标兵、优秀基层管理者、金牌指导老师、优秀中高层、优秀团队、优秀销售、技术创新项目。

3.晋升通道: 管理通道、专业技术通道、技能通道（技工、技术员、技师)对主要岗位序列（如研发、业务、技术员、技师等）实行任职资格激励制度。

4.优秀（新）员工评选维度：岗位业绩30%、执行力25%、公司文化认知度15%、业务学习钻研能力15%、正能量影响力15%。